プロジェクトの正当化 プロジェクトを開始した理由を説明します。
次の推奨事項に従って、プロジェクトと調査の両方を正当化してください。
それはあなたが正当化を書く方法の例を見つける短い記事です。 気に入ってくれるといいな！
プロジェクトの正当化が理由です カナダの消費者メールリスト プロジェクトが作成される理由、つまり、それを正当化する理由。
正当化は、会社と調査の両方に適用されます。
特に、プロジェクトのプレゼンテーションと評価に特に役立ちます。
次に、4の簡単な手順で、正当化の方法を説明します。
この正当性の範囲内で、次の問題を考慮する必要があります。
- そのプロジェクトの必要性。 なぜそれが行われるのですか？
- プロジェクトの目的それは何のために行われますか？
- どのような問題を解決しますか？
- それが持っている要求。 どうやってやるの？
実際の競争と潜在的な競争は、私たちが実行しようとしているプロジェクトが現実のニーズと将来のニーズのどちらを満たしているかです。
論理的には、これらはプロジェクトまたは研究の正当化を実行するためのガイドとして使用できる質問ですが、答えだけを書く必要はありません。
したがって、正当化はこれらの質問に対する答えであると言えます。
この正当化では、取得したい一般的および特定の目標である非常によく定義することが非常に重要であることに注意してください。この方法で、プロジェクトはより厳格で真剣になります。
正当な理由も必要な特性：
- フォーカスクリア。 プロジェクトの理由と、それを行う理由を明確に定義してください。
- 実際のアプリケーション プロジェクトには実際のアプリケーションが必要であり、明確なニーズまたは需要に対応する必要があります。
- 具体的な目標。 プロジェクトまたは研究の完了で達成したいことを非常に明確にします。
ほとんどの場合、2から4ページの短いドキュメントですが、プロジェクトや研究によっては、ドキュメントがこのサイズを超える可能性があります。
この正当化の固定された拡張はなく、それはこの目的に応じて変更および変化する可能性があるとしましょう。