Kung nais mong maabot ang iyong mga layunin dapat kang magdisenyo ng isang mahusay na plano sa marketing ng negosyo. bumili ng view ng youtube Kung wala ito, malamang na hindi mo maiuugnay ang mga pagsisikap ng iyong koponan at magsasayang ka ng oras at badyet upang makamit ang mga katamtamang resulta.
Paggawa a plano sa marketing sa negosyo na gumagana ay isang usapin ng pamamaraan. Bagaman sinusuportahan ang mga variant depende sa partikular na sitwasyon ng bawat kumpanya, mayroong isang serye ng mga mahahalagang hakbang na dapat nating sundin upang matiyak na ang plano ay mayroong lahat ng impormasyong kailangan namin at sa pinaka kapaki-pakinabang na format na posible. Tingnan natin kung paano natin ito makukuha.
- Nais mo ba ang pinakamahusay na mga template na lumikha ng isang sunud-sunod at epektibong plano sa marketing? I-download ang libreng pack dito.
Paano bumuo ng isang plano sa marketing para sa iyong tatak o kumpanya
Bago umupo upang isulat ang plano sa marketing ng negosyo, ipinapayong maging malinaw tungkol sa mga hakbang na susundan. Papayagan ka ng scheme na ito na bumuo ng isang kumpleto at mabisang plano.
1) Pagsusuri ng sitwasyon
Upang malaman kung saan natin nais pumunta, ang unang hakbang ay upang makita kung paano tayo. Samakatuwid, sa hakbang na ito ng ang plano sa marketing sa negosyo hinahangad naming tukuyin ang aming kasalukuyang sitwasyon sa pinaka makatotohanang at tumpak na paraan na posible.
Mayroong maraming mga tool upang bumuo ng isang pagsusuri ng sitwasyon, halimbawa, ang Pagsusuri sa SWOT (kalakasan, kahinaan, pagbabanta at pagkakataon). Ang paggamit ng isa o iba pa ay nakasalalay sa paraan ng pagtatrabaho at mga personal na kagustuhan, ngunit inirerekumenda kong kasama sa pagtatasa ang hindi bababa sa mga ito pangunahing puntos:
- Kasalukuyang sitwasyon ng kumpanya: mga linya ng produkto, paglilipat ng tungkulin, mga channel sa marketing na magagamit ...
- Kapaligiran ng sektor: mga paghihirap sa pagpasok, mga tagapagtustos…
- Sitwasyon sa merkado: ebolusyon at mga uso.
2) Kumpetisyon
Bagaman ang seksyon na ito ay bahagi ng pagsusuri ng sitwasyon , dahil sa malaking kahalagahan nito, dapat itong tratuhin bilang isang hiwalay na punto.
- Upang malaman ang higit pa, maaari mong basahin ang artikulo: Pagsusuri ng kumpetisyon sa online marketing.
Narito kailangan naming gumuhit ng isang listahan ng aming mga kakumpitensya (hindi bababa sa pinakamadali) at pag-aralan ang kanilang posisyon sa merkado, kanilang mga kalakasan at kahinaan at isinasagawa ang mga diskarte sa komersyal. Ang pagtatasa na ito ay lubhang kapaki-pakinabang upang makita ang mga puwang sa merkado na maaari nating samantalahin at makakuha pa ng mga ideya para sa aming sariling mga diskarte para sa plano sa marketing sa negosyo .
3) Ang mga produkto o serbisyo: madiskarteng posisyon at layunin
Sa seksyong ito susuriin namin nang mas detalyado ang alok ng aming kumpanya, sinusubukan na sagutin ang mga sumusunod na katanungan:
- Ano ang mga katangian ng aking produkto o serbisyo?
- Anong mga nasasalat at hindi nasasalat na benepisyo ang dinadala nito sa mga customer?
- Ano ang nakikilala sa aking produkto mula sa iba? (Natatanging panukala sa pagbebenta)
Ang pagtawid sa data na ito sa pagtatasa ng merkado at kumpetisyon, maaari kaming magtaguyod ng isang madiskarteng posisyon para sa aming mga produkto at, depende dito, ang mga layunin sa negosyo na nais nating makamit. Ang mga pangkalahatang layunin sa negosyo na ito ay dapat isalin sa kongkreto mga layunin sa marketing .
4) Presyo at pagpoposisyon
Ang diskarte sa pagpepresyo ay isa sa mga pangunahing salik na maaaring matukoy ang tagumpay o kabiguan ng isang produkto o kahit ng isang buong kumpanya, kaya dapat nating suriin nang mabuti ang puntong ito.
Narito ang isang infographic na dinisenyo namin sa Cyberclick, kung saan nilinaw ito kung anong mga kondisyon ang nakakaapekto sa pagtukoy ng presyo ng isang produkto o serbisyo.